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Interim Management tendencia al alza en España

Interim management está surgiendo como una de las grandes tendencias laborales a nivel mundial y esto es imparable.

Este modelo de adquisición de talento senior en base a proyectos o tiempo determinado, se encuentra presente en casi todos los países del mundo, con marcadas diferencias en la madurez y tamaño del negocio.

En Europa, los mercados más maduros son UK, Alemania y Holanda. En España, Portugal e Italia se observa un importante crecimiento, pero aún con buenas oportunidades de desarrollo.

Hace 5 años cuando lanzamos nuestro INTERIM SERVICES, sabíamos que iniciábamos un camino largo. Que debíamos enfrentarnos al desconocimiento y vencer resistencias importantes, tanto en las empresas como en los profesionales.

Pero el éxito del modelo en otros mercados y las múltiples ventajas del mismo, ha ido removiendo dudas entre nuestros clientes y profesionales.

Para las empresas, el interim management es la solución más flexible, rápida y eficiente para resolver necesidades de talento extraordinarias: cubrir ausencias temporales, gestionar un proyecto, resolver una crisis, explorar un nuevo mercado, probar un nuevo canal, lanzar un nueva línea de negocio, reestructurar un área, comprar o vender una compañía, son algunos ejemplos de las múltiples razones por las que una empresa utiliza los servicios de profesionales interim.

Los servicios de Interim que ofrecen compañías proveedoras especializadas como la nuestra, son una forma rápida de obtener talento de gran experiencia y cualificación por un periodo de tiempo definido, simplificando para el cliente, todo el proceso de reclutamiento, selección y contratación.

Por otra parte observamos un número creciente de profesionales cualificados que buscan desarrollar sus carreras a través de asignaciones interim. Muchos han comenzado obligados por las circunstancias, la falta de un empleo fijo, pero más tarde han encontrado gran satisfacción en esta forma de trabajar, más flexible y que ofrece grandes oportunidades de contribución.

Estudios recientes indican que la edad promedio de los profesionales interim ha bajado desde los 55 a 48 años. También se ve una gran afluencia de profesionales mujeres que encuentran además de satisfacción laboral, una buena forma de conciliación familiar.

Como podemos ver, este modelo proporciona beneficios para las empresas y profesionales y nosotros los IMSP (interim management service providers) tenemos la misión de actuar como intermediarios, aportando un enfoque eficaz, innovador y consultivo. Centrado en entender el negocio, las necesidades y la situación actual de nuestro cliente, con el fin de lograr un impacto positivo desde el primer día.

A través de nuestras redes de contactos y una abundante base de datos de candidatos, somos capaces de proporcionar talentos superiores, con disponibilidad inmediata, y preparados para conseguir rápidamente los resultados que nuestro cliente requiere.

Nuestra experiencia en la demanda de servicios de interim management dentro del mercado español en el último año ha experimentado un gran aumento.

Empresas de todos los sectores han recurrido a esta modalidad para obtener talento sénior en áreas de finanzas, recursos humanos, IT, marketing, desarrollo de negocios, ventas, proyectos de digitalización, M&A, control interno, compliance, calidad, dirección general, dirección de plantas, etc.

La efectividad de esta forma de adquisición de talento es válida para todas áreas funcionales y sectores empresariales.

Es muy satisfactorio ver como en una abrumadora mayoría de las asignaciones se logran y superan los objetivos y expectativas iniciales. Tanto que muchos clientes deciden incorporar al profesional a su plantilla, aún para otras funciones, una vez terminado el proyecto.

Soy una ferviente defensora de este modelo de adquisición de talento, eficaz, rápido y a la larga, económico, que tantos beneficios reporta a empresas y profesionales.

Mi opinión es que aún debemos hacer mayor difusión del Interim management para que lleguemos a tener una actividad similar a la de otros países. Se habla incluso que en UK y USA, el 15 % de los ejecutivos son Interim.

Aunque en España estamos muy lejos de esas cifras, parece claro que el paradigma de las relaciones para toda la vida entre empresas y profesionales ha cambiado y la contratación por proyectos con objetivos y tiempos definidos será cada vez más frecuente.

Olivia Borquez
Directora Business Strategy Partenership

* Artículo previamente publicado en Equipos&Talento